Verwaltunsgbereich: Hebung von Effizienzpotenzialen

Kunde: Unternehmensberatung

Tätigkeit: als selbstständiger Projektleiter

Ziel des Projektes war es, die Verwaltung auf mögliche Ineffizienzen hin zu untersuchen und zu reailisieren. Tätigkeiten dabei waren:

• Listung und Prüfung der durchzuführenden Tätigkeiten und Aufgaben
• Analyse der zu Grunde liegenden Ablauf- und Aufbauorganisation („Wer macht wann, was, warum?“)
• Aufzeigen und Umsetzen von Optimierungs- und Einsparmöglichkeiten
• Erstellung eines Prozesshandbuches als Grundlage für die durchzuführenden Tätigkeiten
• Reduzierung des Personalbedarfs um 50% durch Fokussierung und Optimierung
• Suche einer passenden Neubesetzung des Sekretariatsbereichs